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五大工具培訓總結
作者:admin 日期:2019-04-26 瀏覽:
秒速牛牛翻倍賠率在2019年初順利通過IATF16949體係認證,五大工具在秒速牛牛翻倍賠率內部已經有了初步的運用,為了進一步提升IATF16949體係管理技能和五大質量工具的應用,秒速牛牛翻倍賠率於2019年4月19日至21日進行了為期三天的五大工具運用培訓,本次培訓聘請了杭州安菲亞企業管理谘詢有限秒速牛牛翻倍賠率的專業老師到秒速牛牛翻倍賠率進行培訓,組織秒速牛牛翻倍賠率各部門領導及骨幹員工合計20餘人參加了此次培訓。
本次培訓的主要內容為IATF16949體係要求的基本質量管理工具,即產品質量先期策劃和控製計劃(APQP 2nd )、潛在失效模式及後果分析(FMEA 4th )、統計過程控製(SPC 2nd )、測量係統分析(MSA 4th )、生產件批準程序(PPAP 4th )構成的IATF16949的核心,在培訓過程中,老師根據生活的事例,結合秒速牛牛翻倍賠率產品對五大工具如何運用進行深入淺出的講解,使參加培訓的同事,特別是技術同事對五大工具的使用有了更加深刻的理解。
通過培訓,使參加培訓人員對五大工具的基本概念、作用、相互關係有了基本了解,並為以後的工作可以起到指導作用,基本來說各個工具的相互順序如下,
  • APQP是在向整車廠提供新產品的時候,作為提供散裝材料的秒速牛牛官網秒速牛牛翻倍賠率必須要做的一項工作,意在產品未進行生產之前把所有的問題解決掉,它是個複雜的過程,也是需要幾個來回反複才會成為最後策劃的結果。
  • FMEA則是在APQP的二三階段時進行的失效模式分析,包括產品和過程,這裏最重要的一點是這個時候產品並未生產出來,而是一種潛在的可能性分析,經驗上很多人總是不習慣這一點,總是把它當成已經在生產的產品去分析。
  • SPC,MSA都是在對過程策劃的過程中形成的東西,也就是說什麼樣的程需要用SPC來控製,一般來說具有特殊特性的過程應該用SPC。另一個輸出結果是控製計劃,是APQP策劃的結果,在這個結果中必然要用到測量工具,而這些測量工具是否能滿足對過程測量的需要,需要用MSA來進行分析,簡單地說控製計劃中所涉及的測量器具都應該做MSA,然後在最初的控製計劃中,也就是試生產的控製計劃中,策劃的測量工具或所選用的SPC未必能有好的效果,因些可能會進行調整和改進,最後形成正式生產的控製計劃。而正式生產控製計劃中的SPC和MSA應該是能滿足批量生產的需要。
  • PPAP是生產件批準程序,隻是整個APQP 計劃中的一個環節,通常居於APQP計劃的後半階段,一般來講是APQP計劃的核心。若PPAP沒有獲得客戶的批準,那麼APQP的計劃基本會失敗。
上述過程為五大工具的相互順序,主要執行人是開發、生產和質量各部門的工程師,如果使用圖形表示,則如下,
通過上述對五大工具的培訓後,對五大工具的使用邏輯關係有了更加深刻的理解,將會對今後的工作有積極的提升,也有助於提升秒速牛牛翻倍賠率對實物產品的係統化控製,在提供產品之前就將相應的潛在問題進行識別,以減少產品在客戶處出現問題的機會。
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